受众一线及新一线城市从业者，视频他们通常拥有良好的让播教育背景，对信息质量有较高要求，客破WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%911000%20paper%20cranes%20display渴望在快节奏的视频娱乐化内容之外，获得更有价值的让播深度对话

原因當前短視頻內容日趨浮躁，娛樂化信息過載，客破部分受众開始渴望更有深度的視頻視頻內容；同時，短視頻等形態擠壓長視頻空間，讓播平臺亟須新的客破增長點，視頻播客成為差異化布局的視頻選擇

两人对坐，麦克风相伴，让播镜头在对话者之间切换——一度只闻其声的客破播客，正快步走向视频化，视频视频播客成为新焦点。让播罗永浩、客破陈鲁豫、WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%911000%20paper%20cranes%20display于谦等名人纷纷入场，节目切片在社交平台被频频转发，带动这一形态的升温。

风起之下，多个互联网平台集体布局，争夺这一内容赛道。网络上“视频播客一年赚百万”的说法，更让不少普通人心动。但业内专家表示，目前视频播客仍具小众、精英色彩，并未摆脱播客长期面临的商业化难题，能否成为一门稳健的好生意，尚需时间验证。

名人入场视频播客升温

从企业家IP聊到AI对人类的影响，9月24日，罗永浩与周鸿祎长达四小时的对谈，将“视频播客”再次推入公众视野。这期节目切片也在各大互联网平台广泛传播，成为话题热点。

播客這一數字媒體形態源自美國，2004年我國推出首檔節目《糖蒜廣播》。直至2020年，中文播客節目數量突破一萬檔，這一小眾形態逐漸進入更多受众視野。

此轮播客发展的显著变化在于从可听到可看。“之前刷短视频比较多，但特别碎片化。”一位40岁的互联网从业者徐州告诉记者，如今他更偏爱视频播客，“信息量更大，观点更专业，能带来更多思考。”

罗永浩、陈鲁豫、于谦、杨迪等知名人士陆续推出视频播客节目，更是有效带动赛道升温。例如，罗永浩首期节目邀请理想汽车创始人李想，回顾其25年创业历程，时长近四小时，获得近300万播放量。陈鲁豫的新节目则邀请陈奕迅、窦文涛等嘉宾，在社交媒体上激起不小水花。

據B站披露，2025年第一季度，平臺視頻播客消費時長達259億分鐘，同比增長超270%，用戶規模突破4000萬。這類內容的核心受众，正是一線及新一線城市從業者，他們通常擁有良好的教育背景，對信息質量有較高要求，渴望在快節奏的娛樂化內容之外，獲得更有價值的深度對話。

多个平台下场争夺用户

播客為何要走向視頻化？文娛產業分析師張書樂認為，一方面，當前短視頻內容日趨浮躁，娛樂化信息過載，部分受众開始渴望更有深度的視頻內容；另一方面，短視頻等形態擠壓長視頻空間，平臺亟須新的增長點，視頻播客成為差異化布局的選擇。

几大互联网平台已入局争夺用户。目前各平台已初步形成自身特色：B站主打明星与名人对话，节目时长常在一小时以上；小红书侧重社区化运营，突出轻量化观看，单集时长15至20分钟；抖音则相对谨慎，主要在“抖音精选”中开设专栏，邀请百万以上粉丝量级的创作者参与。

“空闲的时候，我可以从头到尾看完一场深度对话，就像亲身参与其中；工作繁忙时，也能通过观看剪辑版快速获取核心观点。”徐州说。这种“长短结合”的传播方式，为视频播客破圈提供可能。一期三四个小时的节目，完整版放在B站，高光片段则被剪成1分钟短视频，分发至抖音、视频号等平台，通过用户二创持续发酵。海外市场也提供了经验参照。在美国，视频化已成为播客发展的重要趋势。

商业化前景仍不明朗

随着各大平台的资源倾斜，“视频播客千亿赛道格局初显”“视频播客内幕揭秘，一年赚百万”等说法开始在网络上流传。然而，在热度背后，业内关于其商业化前景的讨论愈发激烈。

“真的有必要吗？播客本是填补看不了视频的时间，视频化后和电视访谈有什么区别？”一名互联网产品经理直言。中国人民大学新闻学院视听传播系主任高贵武则表示，当前兴起的视频播客，已经超出播客作为声音媒介的核心范畴，严格来说不应被纳入传统播客定义。

对创作者而言，视频化也意味着成本上升。“做播客核心优势就是成本，一台麦克风加手机就能开工。”播客主王怡表示，视频化后需兼顾拍摄、灯光、剪辑，尽管有平台扶持，她仍对入驻新平台持观望态度。

更关键的挑战还在于商业化。播客行业常被调侃“天天喊破圈，年年是元年”，正因变现困难。视频播客并未真正解决这一难题。张书乐表示，目前视频播客变现仍以广告赞助和商业植入为主，但转化效果有限，更多服务于品牌宣传，且资源集中于名人与大V，普通创作者难以复制，“整体来说，这只是极少数人可以参与，且极为垂直的生意。”